Le mythe des « 200 familles » qui s enrichiraient sur le dos de la collectivité a fait beaucoup de mal à la France. Ce sont aujourd hui 100.000 familles qui possèdent plus de 80% des entreprises hexagonales et produisent 60% de la richesse nationale.
Vision de long terme, solidarité, pérennité du projet, proximité avec le tissu économique local, plus grande liberté vis-à-vis des marchés financiers, relations sociales plus harmonieuses, souplesse d adaptation, rapidité de décision et de mouvement, diversité du recrutement et patriotisme : autant d atouts par rapport aux entreprises cotées en bourse, détenues par des actionnaires professionnels (fonds d investissements ou autres) qui se retrouvent sous la pression constante de leurs actionnaires avides de dividendes à court-terme.
L ignorance et le mépris dans lesquels sont tenues les entreprises familiales en France vont de pair avec l hypertrophie des grandes entreprises et des services de l Etat. Conséquences : le déclin de notre industrie et des créations d emplois, ainsi que l impuissance à remonter dans le train de la croissance.
En puisant dans son itinéraire personnel ainsi que dans l observations d autres entreprises familiales, en France, en Italie ou en Allemagne, l auteur démontre ici la pertinence de ce modèle pour dynamiser le rebond économique de notre pays.
Préface de Michel Barnier, ancien Ministre et Vice-Président de la Commission Européenne (2010-2014)